Les outils « 360° » classiques évaluent les qualités managériales des cadres. Aujourd'hui, l'expérience que nous avons accumulée au travers de
l'utilisation de ces outils, nous a appris que les Cadres souhaitent avoir également des retours sur la manière dont leur entourage professionnel perçoit
leur personnalité et évalue leurs aptitudes.
TRIPTYQUE est composé de trois modules pour évaluer les cadres confirmés et les cadres dirigeants.
Développement des 3 questionnaires
Chacun des 3 questionnaires qui composent l'ensemble TRIPTYQUE a été élaboré de manière différente.
• Le questionnaire TRIPTYQUE 1, qui concerne les compétences managériales, a été construit à partir
des résultats d'entretiens avec des cadres appartenant aux secteurs publics et privés, à de grandes entreprises, à des PME
et à des PMI.
• Le questionnaire TRIPTYQUE 2, qui concerne la personnalité dans le travail, a été construit à partir du
schéma maintenant classique des « Big Five ».
• Le questionnaire TRIPTYQUE 3, qui concerne les aptitudes cognitives, a été construit à partir de la
classification de Fleishman.
Avec TRIPTYQUE 1, 2 et 3, le manager dispose de trois sources d'informations différentes pour développer son efficacité et construire un plan de
développement concret et réaliste : sa personnalité, ses aptitudes intellectuelles et les compétences qu'il exprime dans sa fonction de manager.
La restitution des résultats et la mise en place d'un coaching
Un rapport de résultats est édité après traitement des réponses données au questionnaire.
L'expérience montre que le cadre tire un meilleur profit des résultats s'il est accompagné par un consultant externe à l'entreprise au cours de séance
de coaching.
Il s'agit, dans un premier temps, de l'aider à analyser ses résultats ; dans un deuxième temps, de l'inciter à discuter de ses résultats avec son
supérieur hiérarchique et ses collaborateurs, et finalement de définir avec le cadre un plan de développement concret et réaliste.
4 domaines d'expertise
